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健康経営
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社員の生産性向上を状態変化から支えるMecaraの新しい視点

社員の生産性向上は、業務効率だけでなく、品質や納期の安定、チームの再現性まで含めて底上げしていく取り組みです。ところが現場では、体調や集中力の波が表に出てから対処することが多く、結果として遅延や手戻りが連鎖しやすくなりま […]

健康経営
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ウェルビーイング経営を事例から学ぶMecara活用の視点

ウェルビーイング経営は、社員の心身の状態を整え、定着率と生産性の向上を目指す経営の取り組みです。しかし、制度や施策を導入するだけでは、十分な成果につながらないこともあります。重要なのは、社員の状態を把握し、必要な支援を適 […]

健康経営
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若手社員離職防止をどう実現するか。
行動変化の前に“予兆”を捉える
Mecaraの新しい人事マネジメント

若手社員の離職防止は、多くの企業にとって喫緊の経営課題です。面談やサーベイを実施しても、本音や限界に気づけず、退職の意思が固まってから初めて問題が顕在化するケースも少なくありません。本記事では、若手社員の離職が起こる背景 […]

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